5月21日，“飞洋控股集团&明源云ERP（信息化建设）项目启动大会”在重庆飞洋控股集团（以下简称飞洋控股）总部会议室隆重召开。飞洋控股董事长杨必全先生、执行董事吴健先生、集团各中心高管团队以及明源云核心团队出席了本次启动会。

　　“工欲善其事、必先利其器”，随着飞洋控股业务规模的快速扩张，在“有质量的发展”战略指导下，集团提出了2022年冲刺300亿产值目标。为推进企业管理标准化、科学化、系统化发展，加快战略目标的达成，信息化管理的改革与升级势在必行。通过实施ERP项目将实现信息共享、数据沉淀、降本增效的有效管理，为集团提供强有力的决策驱动和经营赋能。

　　会上，明源云杨总基于飞洋控股的业务现状，结合行业内标杆客户案例，将从计划系统、成本系统、售楼系统三个方面系统搭建飞洋信息化管理平台，逐步实现飞洋控股业务标准化、线上管理、数据口径统一、决策数据支撑的目标。此项建设计划将于2019年5-10月完成验收并上线启用，为进一步贯彻“有质量的发展”战略目标奠定夯实基础。

　　掌握信息化就是掌握先机，ERP项目的快速推进，标志着飞洋控股在企业信息化建设开启新篇章，此次建设整体实施历时6个月，各部门将统一思想、齐心协力配合明源项目组，确保在项目正式上线之时，发挥其最大效率，成为房企信息化建设、数字化转型的标杆和成功典范。

　　成立于1998年的飞洋控股，历经21年的发展，截止2018年底集团总资产达68亿元，已在川、渝、黔、鄂4省市11城开发项目18个，已开发面积617.25万㎡，物业52389套，为逾20万人提供品质人居生活。此次ERP项目启动会的顺利召开，只是飞洋控股管理数字化升级工作的一个开端，飞洋人将全力配合此次系统上线工作，促进企业标准化、信息化管理工作有效开展，实现各阶段规划目标，助推集团冲刺300亿、入主全国百强房企战略目标的圆满实现！